近年来，伊通县始终坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦在服务群众过程中存在的“小问题”“小矛盾”“小症结”，突出党建引领作用，探索实施基层“微治理”工作模式，不断创新治理方式，全面激活基层治理“神经末梢”，为提升基层治理水平提供新思路。
完善“微制度”，上下联动提干劲。聚焦中央、省市县委关于城乡基层治理工作的任务要求，结合伊通县城乡基层治理《三年工作计划》，在打破部门间互通壁垒、完善体制机制上下功夫，健全完善“双联络员”沟通机制，就当前工作中存在的重点、难点问题，召开“双月例会”16次，开展“双调度”54次，着力提升工作质效。由五个专项组成立指导组，建立“定期培训”、常态化联系督导机制，负责联系指导各乡镇（街道），对重点工作任务进行周调度，对常规工作任务进行月指导，下沉指导工作24次，发现解决问题7个，建立制度机制5项，有效保证各项工作任务在基层得到落实。
探索“微协作”，资源联合破难题。坚持问题导向、目标导向、效果导向，有效整合多部门资源，强化单位间沟通协作。建强基层综合执法队伍，从各乡镇选派75名基层执法人员上挂到县级执法部门跟班锻炼。司法局会同行政执法、市监等部门对下放的执法权限进行综合研判、定期会商，开展适时培训，提高基层执法能力。深化赋予街道“五项权力”，组建“权力单位”联络群，下发提醒函5次，切实维护街道权益。做细做实网格化管理，选优配强网格员队伍，197支矛盾排查小分队、28名员额法官下沉网格，化解矛盾纠纷1300余起。
开展“微议事”，问题联解聚民意。拓宽民意联络通道，多渠道了解群众需求，设立村（居）民微信群、智慧社区APP、数字乡村平台打通线上联络通道。通过村（社区）、网格党群服务中心（站）、“两代表一委员”工作站、民情恳谈点等线下场所设立征求意见箱或记录本，广泛吸纳民意，集思广益，拓宽居民参与治理的路径。严格落实村（社区）党组织领导下的村（居）民代表大会、“一事一议”、四议两公开等制度，将“经济发展、社会治理、民生福祉”等全部纳入民主议事日程，做到涉及群众利益的民生事项公开程序，做到全流程管理、全过程公开，让群众“挑刺”、受群众监督。
